こんな人におすすめ

  • マネージャー育成の人材育成プログラムを探している
  • 自社の組織風土の分析を検討している
  • 人材、組織開発に関心がある
  • 新しいネットワークりたい

何が学べる?

  • 業務遂行に最も重要な優先順位の仕組みを学べます
  • 建設的な議論と、それによって生まれる高いシナジー効果を学べます
  • 専用ツール使用したチーム特性分析の方法を学べます。
  • チームに対する考え方の多様性を学べます。

 

開催情報

 

使用ツール

「これまで進捗していたプロジェクトチームを再編成し、推進していくメンバーに
編入された」という前提から、プロジェクト管理のプランをデザインします。
そのために必要な20項目をランダムに出題。グループワークを通じ、適切な計画を
デザインします。
<得られる効果>

• PDCAサイクルの理解    • 建設的議論の展開
• プロジェクト管理能力   • リーダーシップ

◆ 【チーム】グループスタイル診断(GSI)

このセミナーでは、円環図診断とその分析まで行います。

セミナー開催にあたって

<なぜこのプログラムが高い効果を発揮するのか>

  1. 多くの体験型プログラムや組織診断ツールはそのほとんどが作業後、一定の時間を置いたうえで結果が出るため、効果として薄くなりがちです。しかし、PPSとGSIは実施後その場で結果がわかることから、参加者同士でフィードバックが可能であり、深い理解と高い効果の定着が期待できます。
  2. グループ作業がどの程度効果的なものであったかを理解することができるとともに、個人(自分)の関わり方についても理解が進みます。この体験を活かし、今後関わるプロジェクトを効果的に運営し、成果をあげることができるようになります。
  3. また、GSIによって書かれる円環図はその性質上、効率の良かったグループ、悪かったグループのそれぞれの項目を比較し、シナジー効果を生みやすい、理想のグループの形を理解することができます。

 

PPS、そしてGSIを体験し、シナジー効果の本当の力をぜひ体感して向てください。

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